12月12日下午，美景創(chuàng)意戰(zhàn)略明晰與激勵機制系列會議繼續(xù)開展，深圳君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司顧問王興茂王老師繼續(xù)為美景授課，本次會議將帶來美景創(chuàng)意SWOT分析。

所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。S（strengths）是優(yōu)勢、W（weaknesses）是劣勢，O（opportunities）是機會、T（threats）是威脅。

以董事長夏星星、總經(jīng)理廖知心、設(shè)計總監(jiān)譚俊為首，大家分為三個討論組分組討論，

在關(guān)系公司未來命運的決策中，美景人暢所欲言積極參與，會議戰(zhàn)國頗豐。例如傳統(tǒng)標(biāo)識標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)的頹勢（T）、優(yōu)秀設(shè)計團隊（S）、周邊市場空間巨大（O）等等。全體與會人員紛紛參與到公司的未來建設(shè)當(dāng)中，表現(xiàn)出了一致的信心與團結(jié)。

在企業(yè)的發(fā)展中，硬實力與軟實力兼?zhèn)洳拍茏屍髽I(yè)走得更遠，這就要求企業(yè)不但要具備優(yōu)秀的營銷團隊、設(shè)計團隊，還要有良好的工作氛圍、工作環(huán)境和誘人的薪酬體系，以及一套行之有效的管理機制，能留住員工并吸引更加優(yōu)秀的人才。美景此次全力投入的《戰(zhàn)略明晰與激勵機制建設(shè)》也正是前瞻性的企業(yè)建設(shè)之舉。

美景創(chuàng)意創(chuàng)于2003年，初期為模型藝術(shù)產(chǎn)業(yè)與導(dǎo)向標(biāo)識制作。2012年，公司開始轉(zhuǎn)型為文化建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)商，主攻校園文化、旅游景區(qū)、美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)文化、醫(yī)衛(wèi)文化、政企文化、城市家具、商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域，并在短短幾年間為數(shù)百個文化建設(shè)項目提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。2015年成立湖南途記互聯(lián)科技有限公司，形成集品牌策劃、文化規(guī)劃、創(chuàng)意設(shè)計、藝術(shù)智造、生產(chǎn)售后等一體的文化建設(shè)與環(huán)境藝術(shù)系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)，同時喜獲“湖南省著名商標(biāo)”，一躍成為湖南湘軍文化新貴，瀟湘至具創(chuàng)新“智造服務(wù)商”。